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    2024全國(guó)鍛件質(zhì)量穩(wěn)定控制培訓(xùn)會(huì)

    發(fā)布者: 立基文化2 | 發(fā)布時(shí)間: 2024-8-27 15:16 | 查看數(shù): 69| 評(píng)論數(shù): 0

    產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定直接影響著公司的競(jìng)爭(zhēng)力和客戶的滿意度。為協(xié)助企業(yè)明確質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和要求,了解和復(fù)合客戶的期望和需求,中國(guó)鍛造進(jìn)出口聯(lián)盟和北京立基文化傳播有限責(zé)任公司將于2024年9月21-24日在江蘇蘇州舉辦“2024全國(guó)鍛件質(zhì)量穩(wěn)定控制培訓(xùn)會(huì)”。 本次培訓(xùn)會(huì)以“質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),效益穩(wěn)定增長(zhǎng)”為主題,從鍛件質(zhì)量影響因素、先期策劃、實(shí)施原則與要點(diǎn)、過程控制、生產(chǎn)關(guān)鍵控制點(diǎn)、特殊過程確認(rèn)、質(zhì)量檔案、未來發(fā)展趨勢(shì)等,進(jìn)行實(shí)操性答疑解惑和實(shí)際問題的整改分析。

    請(qǐng)各單位盡快報(bào)名,報(bào)名截至日期2024年9月15日。

    一、基本信息

    會(huì)議時(shí)間:2024年9月21-24日

    地點(diǎn):蘇州

    主題:質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),效益穩(wěn)定增長(zhǎng)!

    人員:鍛件、鍛造模具、熱處理設(shè)備、鍛造設(shè)備、自動(dòng)化、CAD/CAM、鍛造檢測(cè)設(shè)備及儀器儀表、鍛造輔助設(shè)備、鍛造防護(hù)產(chǎn)品、咨詢服務(wù)等科研院校、企事業(yè)單位的管理、技術(shù)、工藝、設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量、質(zhì)檢、銷售、項(xiàng)目等部門的工作人員。

    二、主要內(nèi)容

    1、鍛造特殊過程的確認(rèn)

    主要內(nèi)容:針對(duì)企業(yè)對(duì)鍛造特殊過程認(rèn)知不統(tǒng)一及操作性難題進(jìn)行實(shí)操性答疑解惑;實(shí)際問題的整改分析。

    2、鍛件生產(chǎn)質(zhì)量控制與數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析

    主要內(nèi)容:鍛造生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)注的五個(gè)要素;建設(shè)精品鍛件質(zhì)量的五大能力;現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過程質(zhì)量受控方法;生產(chǎn)質(zhì)量管理思路提升;質(zhì)量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析;質(zhì)量工作的持續(xù)改進(jìn)。

    3、鍛件質(zhì)量管理的特點(diǎn)、實(shí)施原則、要點(diǎn)

    主要內(nèi)容:鍛件質(zhì)量保證與質(zhì)量保證體系、鍛件管理循環(huán)與需求循環(huán)、鍛件在設(shè)計(jì)和生產(chǎn)過程中的質(zhì)量保證。

    4、萬向節(jié)產(chǎn)品鍛件缺陷產(chǎn)生基理及對(duì)策

    主要內(nèi)容:萬向節(jié)產(chǎn)品鍛件缺陷數(shù)據(jù)庫(kù)、萬向節(jié)鍛件缺陷產(chǎn)生機(jī)理及對(duì)策、熱鍛件缺陷快速處理作業(yè)指導(dǎo)書。

    5、鍛件質(zhì)量影響因素

    主要內(nèi)容:原材料的影響、加工設(shè)備的影響、人員技能影響、加工工藝影響;

    6、鍛件生產(chǎn)關(guān)鍵控制點(diǎn)

    主要內(nèi)容:產(chǎn)品先期策劃、鍛造加熱過程控制、鍛造成型過程控制、熱處理過程控制、機(jī)加過程控制。

    7、鍛件質(zhì)量控制未來發(fā)展趨勢(shì)

    主要內(nèi)容:無線技術(shù)實(shí)時(shí)監(jiān)控、數(shù)字化、智能化。

    8、產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃

    主要內(nèi)容:主要從產(chǎn)品開發(fā)、工藝模具設(shè)計(jì)的角度結(jié)合實(shí)踐,講解如何在開發(fā)階段預(yù)防質(zhì)量問題的出現(xiàn)。預(yù)防應(yīng)該是最好的質(zhì)量控制。

    9、產(chǎn)品質(zhì)量過程控制

    主要內(nèi)容:結(jié)合實(shí)踐講解鍛造過程容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的點(diǎn),及問題點(diǎn)的控制方法。

    10、質(zhì)量檔案(問題解決實(shí)例)

    主要內(nèi)容:質(zhì)量檔案是描述各種質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因和解決措施的文件,主要由技術(shù)人員編制,讓后來人不再犯同樣的錯(cuò)誤,避免同樣的質(zhì)量問題出現(xiàn),是預(yù)防質(zhì)量問題發(fā)生的重要手段。

    三、主講教師介紹

    王老師?傎|(zhì)量師、高級(jí)工程師、QC診斷師、某上市公司質(zhì)量專家。從事質(zhì)量管理工作近20余年,長(zhǎng)期在企業(yè)內(nèi)部和供應(yīng)商進(jìn)行GJB質(zhì)量體系的培訓(xùn)和指導(dǎo)工作,對(duì)GJB9001有較深的研究,多年來輔導(dǎo)40余家企業(yè)通過了GJB認(rèn)證;熟悉各種質(zhì)量工具的應(yīng)用,多次參與企

    業(yè)質(zhì)量問題整改和分析,對(duì)質(zhì)量工具和方法應(yīng)用有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),能輔導(dǎo)人員快速理解與掌握各種質(zhì)量工具和方法,有豐富的經(jīng)驗(yàn)積累。帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得AS9100\GJB9001\EJ9001\IRIS\ CCS等質(zhì)量體系認(rèn)證、Nadcap熱處理、探傷、實(shí)驗(yàn)室等認(rèn)證體系。具有豐富的審核經(jīng)驗(yàn),多次擔(dān)任組長(zhǎng),對(duì)國(guó)內(nèi)各大鈦廠、鋼廠進(jìn)行供應(yīng)商審核。

    黨老師。高級(jí)工程師,從事鍛造工藝20余年,熟悉模鍛錘、螺旋壓力機(jī)、熱模鍛壓力機(jī)和自動(dòng)線等鍛造設(shè)備的構(gòu)造,精通各種熱模鍛鍛造工藝、模具設(shè)計(jì),積累了豐富的鍛造自動(dòng)化應(yīng)用和調(diào)試經(jīng)驗(yàn),同時(shí)利用QC、BIQ等多種質(zhì)量管理工具對(duì)鍛造生產(chǎn)線的的質(zhì)量進(jìn)行穩(wěn)固和提升。目前,主要研究方向?yàn)殄懺熳詣?dòng)化、齒輪的精密鍛造和鍛件質(zhì)量提升,同時(shí)兼任公司培訓(xùn)師、IATF16949審核員。曾獲得省市多項(xiàng)創(chuàng)新大獎(jiǎng)和公司職工創(chuàng)新一等獎(jiǎng)數(shù)次。

    賀老師。主要從事冷擠壓、熱(溫)鍛+冷精整、熱擠壓等產(chǎn)品模具設(shè)計(jì)和多工位熱模鍛自動(dòng)化模具開發(fā)工作。在十字軸、三銷軸、錐齒輪、接合齒、軸類鍛件、異形件及half模成形等方面有豐富的技術(shù)和管理工作經(jīng)驗(yàn)。

    張老師。質(zhì)量部部長(zhǎng)。從事15年鍛件質(zhì)量管理工作,致力推進(jìn)零缺陷管理工作,熟悉高溫合金、鈦合金、鋁合金、不銹鋼航空發(fā)動(dòng)機(jī)自由鍛件、環(huán)鍛件、模鍛件質(zhì)量管控要求,熟悉AS9100、GJB9100、API、HAF003、TSG等各類質(zhì)量管理體系要求。擔(dān)任江蘇省質(zhì)量協(xié)會(huì)理事,榮獲“無錫市優(yōu)秀首席質(zhì)量官”稱號(hào)。

    于老師。高級(jí)工程師。從事鍛造工藝技術(shù)研究30余年,主要負(fù)責(zé)汽車各類鍛件的工藝和模具設(shè)計(jì)工作,曾獲科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)和五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)碌葮s譽(yù)。

    四、報(bào)名方法及聯(lián)絡(luò)方式

    欲參加“2024全國(guó)鍛件質(zhì)量穩(wěn)定控制培訓(xùn)會(huì)”的代表,請(qǐng)您盡快填好回執(zhí)表,并于2024年9月15日前E-mail、傳真至2024全國(guó)鍛件質(zhì)量穩(wěn)定控制培訓(xùn)會(huì)組委會(huì)。

    詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)聯(lián)系組委會(huì)林先生1531***登錄可見*** 王女士1581***登錄可見*** 韓女士1340***登錄可見***



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