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我上任第一件事就是本地大型行業(yè)展會
。首先：參展人數(shù)可達(dá)10萬人次。能參展企業(yè)都是大牌、實力強、資金厚、人員廣，他們的目標(biāo)是專賣店、品牌的推廣上。其它小品牌就在展會上一個勁的發(fā)傳單、宣傳冊等，部分動用美女隊伍，每個公司接送服務(wù)都很到位，主要目的是拉散貨客戶，也推專賣店，但力度很有限。
其次：展會有很多限制，小企業(yè)就像銀河系外的行星，太陽反射的光都得不到。里面噴繪廣告什么的太難了，我們也沒有那個資金。
第三：小企業(yè)太多了，本地就幾千家，那一個亂字了得，參展的人往往都一大包資料。
第四：展會時，那個堵啊，車都沒地方停。
怎樣才能有效的做個策劃活動，讓我們的品牌一炮打響，至少多提貨、多簽意向加盟商？以前的意向客戶應(yīng)該很有限，當(dāng)然我們會針對展會推一些有力的促銷手段，但這樣是肯定不夠的。
下面就現(xiàn)情況做一簡單羅列：
1.公司是一家家具公司，主要是布藝沙發(fā)加電視柜和餐桌。
2.年銷量不大，幾百萬行業(yè)算微小公司。廠里有展廳，其它公司也有。
3.業(yè)務(wù)人員共4人。
4.產(chǎn)品質(zhì)量還可以，價位合理。
大方面就這樣，請幫幫我啊，我會舉一反三的！
